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深圳市盐田区人民政府

盐田区工务署2022年工作总结及2023年主要工作安排

来源:深圳市盐田区建筑工程事务署发布时间:2023-01-20

  在区委区政府坚强领导下,盐田区建筑工程事务署以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,以实际行动忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,坚持“党建引领 攻坚克难 务实担当 提升质量”工作思路,圆满完成一批学校、市政道路等重点民生项目建设,各项工作取得积极成效。

  一、2022年工作完成情况

  (一)全年实施项目36个(其中:前期15项,含政府投资9项,社会投资代建项目6项;在建19项;完工2项),完成固定资产投资约24.1亿元。

  (二)高标准高质量建成明珠道改造工程。该项目于2022年春节前投入使用,为全市首条建成综合管廊道路,有效杜绝管线铺设反复开挖,群众反映强烈的道路重复占挖问题得以解决;实现客车货车分流有效消除交通安全重大隐患,交通更加安全顺畅;高标准打造景观绿化,打造主题鲜明的口袋公园,改善优化片区环境品质,实现盐田后方陆域交通和城区品质双提升。

  (三)高效率完成拖车滑坡隐患整治工作。盐田港拖车综合服务中心后方山体出现滑坡隐患后,按照安全隐患处置指挥部的指挥要求,果断组织疏散并妥善完成人员安置,利用高精度应急指挥三维数字沙盘及自动化监测设备对滑坡隐患区域进行全天候监测,邀请国家及省市地质灾害防治专家组建专家组,克服春节假期及新冠疫情的不利影响,在汛期前完成了滑坡隐患阶段整治工作,及时消除滑坡整体滑移的安全隐患,保证了周边居民及企业的生命财产安全。

  (四)创新推行“节点工期+过程结算”。为破解“双算”拖延老大难问题,实现区政府提出的6个月内完成“双算”的要求,根据去年一年施工过程节点结算推进情况,积极谋划并推行“节点工期+过程结算”工程管理改革,制定《区工务署“节点工期+过程结算”工作指引(试行),通过健全投资项目管理机制,破解工程进度与结算推进两大难题,有效推动政府投资项目提速提效。年初至今完成48个工程结算一审,造价约11.5亿元;完成32个项目决算编制,造价约7.16亿元。

  (五)民生先行推动项目实施迈向“高效率”。对重点民生项目实行倒排工期、挂图作战,明确各阶段任务,加大督查督办力度,压实责任,全力克服疫情、汛期、台风及树木迁移手续审批等影响,强力推进重点民生工程建设。盐田港拖车综合服务中心一期总形象进度完成70%,其中2号拖车楼和3号综合服务楼完成主体结构封底,1号拖车楼受滑坡隐患治理影响完成形象进度40%,西禾路市政工程完成形象进度47%。盐田港拖车综合服务中心二期完成管廊主体施工,完成桥梁下部结构施工95%,完成主线桥箱梁施工83%,完成市政管线施工94%,完成总体形象进度87%;盐梅路改造工程完成重点路段施工;盐田区人民医院发热门诊大楼及配套设施项目完成总形象进度30%;520香樟公园完成挡墙浇筑和完善古樟树土方标高;学校建设历年最多,其中海心小学已于8月底完工并移交区教育局;海心幼儿园、机关幼儿园拆除重建工程已完工,正办理移交手续;田东中学拆除重建工程已完成教学楼、综合楼移交;山海小学建设工程年底前基本完工。

  (六)强化底线管理,持续拓展风险防控预见性。学习领会国家、省、市、区疫情防控最新要求,细化工作内容,坚决克服麻痹思想,抓紧抓实抓细所负责的建设项目的疫情防控各项工作;严格落实安全生产责任制,强化风险隐患排查,组织开展防高坠、防汛备汛、消防等专项检查行动,开展施工围挡、占道施工等文明施工专项整治,对发现问题定期通报、督办。同时,将重大安全隐患与履约评价挂钩,以有力的惩处措施倒逼参建单位守好安全生产底线,全年对19个项目开展14次检查,累计发现各类隐患问题1239个,并督促100%落实整改,确保在建工地安全平稳,其中区行政服务大厅一门集中改造工程(施工)荣获2022年广东省优秀建筑装饰工程奖,山海小学建设工程获2022年上半年深圳市建设工程安全生产和文明施工优良工地奖。严守廉政底线,加强对关键业务环节廉政风险的持续查找,加强工作统筹,坚持问题导向,修订完善《盐田区建筑工程事务署小额建设工程发包管理办法》等工程管理制度,持续推动堵塞风险漏洞;切实做好信访维稳工作,强化总包单位对分包单位的主体责任,将欠薪问题纳入参建单位的履约评价,防范因欠薪产生信访问题或群体性事件,维护安全稳定的大局。

  (七)强化党建引领,营造风清气正担当作为干事氛围。一是加强政治理论学习。严格落实“第一议题”学习制度和“三会一课”制度。二是严格落实意识形态领域主体责任。通过党组集体研学,定时开展“主题党日”活动,鼓励党员通过“学习强国”、干部培训网络学院、廉政在线等方式开展线上线下学习,加强对意识形态领域的日常教育。加强制度建设。结合巡察整改,修订完善内部各类规章制度,促进各项工作专业化、规范化和标准化,筑牢廉洁从政底线。四是强化示范带动。派出4名骨干力量支援隔离酒店、定点转运等抗疫工作;党员干部下沉,积极协助挂点的桥东社区开展“进万家门、访万家情”活动及开展疫情防控、市容环境、文明创建、安全生产等“走流程、大排查”活动;疫情吃紧期间,取消全员节假日休息,下沉在建工地开展卡口值守,确保工地疫情防控工作落实到位;克服人员紧等困难,分批次下沉盐田街道、沙头角社区、桥东社区等开展疫情防控工作,下沉一线人员的工作获基层一致认可,构建良好的干群关系。

  二、2023年工作思路及主要工作安排

  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻学习宣传贯彻好党的二十大精神,紧紧围绕区委区政府中心工作及“十四五”期间高质量全面建成宜居宜业宜游现代化国际化创新型滨海城区目标,自觉主动融入“双区”建设,从拼经济、兜民生、保安全等方面,统筹抓好政府工程建设各项重点任务工作,不断提升市民群众幸福感和满意度。

  一是抓党建、正风气,锻造能力过硬建设管理队伍。一是始终把党的政治建设摆在首位,把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题,以及我署全体党员干部的终身课题,积极组织开展“第一议题”“理论学习中心组”“三会一课”“集中学习日”等学习活动,提升运用党的创新理论指导工作的能力。二是积极组织发动党员带头参加道路交通安全文明劝导志愿服务、下沉挂点社区等活动,切实发挥党员先锋模范作用。三是从严抓实党风,持之以恒改进作风,引导党员干部将纪律和规矩挺在前面,严禁接受施工单位请吃,杜绝吃拿卡要等违规违纪行为,营造风清气正良好氛围。四是持续巩固巡察整改工作成果,紧紧结合常规巡察及信访专项巡察反馈意见,抓队伍、转作风、强管理、重落实,提质效,切实抓好审计发现问题整改工作,确保思想不松懈,整改不松劲,问题不反弹,工作全面提速、提质、提效。

  二是强化统筹协调,严格按既定计划推进重大项目建设。在做好安全管理的同时,科学合理安排人员、材料和设备等的进退场,提升管理效率,确保盐梅路改造工程、拖车中心一期、二期工程完工,盐田区人民医院发热门诊大楼及配套设施项目年底封顶。

  三是加强与前期部门的工作对接,助推项目早日开工建设纳统。东海道整治工程、盐田区道路整治一期工程力争2023年2月开工建设;积极主动与区前期办对接海桐综合服务中心、翠岭文体活动中心、盐田区妇幼保健院综合楼前期工作,上述项目区前期办预计2023年度移交我署实施。

  四是采用新材料新技术,助推工程提质提速。全面推广采用施工BIM技术。充分利用BIM技术在施工过程运用,有效减少设计变更,节省政府投资。有针对性尝试开展新型的外脚手架体系,外形美观,节省材料用量,可周转性强,承载力高,安全可靠,防尘降噪,进一步提升安全文明施工及施工效率。

                                                                                                                                                                         

盐田区建筑工程事务署

2023年1月20日

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